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熱烈祝賀雄宇集團次經(jīng)營哲學(xué)及幸福企業(yè)文化建設(shè)學(xué)習(xí)大會圓滿召開

推行實施原則：

1、由淺入深，以點帶面的原則；（從基本的，且能夠比較容易做好的項目開始，逐步樹立管理人員在全體員工中的形象，打造出團隊合作的精神面貌

2、自上向下，先從管理人員開始推行，再逐步向下層推行。（發(fā)揚領(lǐng)導(dǎo)帶頭承擔(dān)責(zé)任，和勇于改革現(xiàn)狀的精神，為全體員工樹立良好的標(biāo)榜標(biāo)桿）

推行實施部署：

1、每周六17:00定期學(xué)習(xí)會活動（1小時內(nèi)）；

2、集體誦讀經(jīng)典名著，如《大學(xué)》、《活法》、《六項精進》等等；

3、觀看與企業(yè)文化有關(guān)的視頻；

4、針對公司存在管理問題組織專題學(xué)習(xí)討論會；

5、每次學(xué)習(xí)會中由兩位會員進行讀后分享；

6、建立學(xué)習(xí)小組微信群每天進行經(jīng)營管理哲學(xué)及企業(yè)文化經(jīng)典分享。

7、逐步要求所有學(xué)習(xí)小組人員實行日精進打卡制；

8、每本經(jīng)典學(xué)習(xí)完后或階段性進行心得體會總結(jié)報告制；

9、下一階段推行定期會員晨會制；

10、終達到全員參與幸福企業(yè)文化建設(shè)中來。

我們的目標(biāo)：

本著改善問題，提升自我管理技能和心性，實現(xiàn)公司發(fā)展和個人發(fā)展同步，公司和個人共贏的局面。

愿雄宇和雄宇家人們明天更美好